Ohne Titel.jpg

Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter
mittelständischer Unternehmen

Übertreffen Sie ihre Umsatz- und Wachstumsziele -
lassen Sie Ihr Unternehmen zur
Sales Performance Organisation aufsteigen

FINDEN SIE HERAUS,
OB WIR ZUEINANDER PASSEN.

Über 30 Jahre Erfahrung

Glass Buildings

DIE
CHALLENGE

UMSATZSTEIGERUNG

GEWINNE

MARKTDURCHDRINGUNG

MOBILISIEREN

SIE IHRE ZUKUNFTSPOTENZIALE

Ihr Unternehmen ist seit Jahren am Markt etabliert. Die gewachsenen Strukturen und Prozesse haben in der Vergangenheit für Markterfolge gesorgt. 

Profitables Wachstum und Umsatzsteigerungen sind weiterhin im jährlichen Fokus.

Sie wissen, dass Ihr Unternehmen noch weiteres Potential besitzt und wollen dies auch zukünftig mobilisieren.

Der Vergangenheitserfolg prognostiziert und sichert noch keinen Zukunftserfolg. Gerade heute erleben wir, wie schnell sich Rahmenparameter ändern können und eine existenzielle Auswirkung auf unser Geschäftsmodell haben.

Keiner, ja wirklich keiner kann vorhersagen, wie schnell und stark die große Transformation '21 auf die einzelnen Branchen eintrifft.

Wo wir aber ganz sicher seien können, solide mittelständische Unternehmen besitzen extrem viel Zukunftspotential aufgrund von Knowhow, Kundenbeziehungen, engagierten Mitarbeitern und verborgenen Ideen. 

Als echte Sales Performance Organisation über-erfüllen Sie Ihre eigenen Umsatz- und Wachstums-ziele.

AdobeStock_228025103By.jpg

WIR BESCHLEUNIGEN MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN, IHRE BESTEN ZUKUNFTSSTRATEGIEN FÜR WACHSTUM, GEWINNSTEIGERUNGEN UND ERFOLG ZU ETABLIEREN.

LÖSUNGEN

HIERZU NUTZEN WIR DIE SPO®-METHODE, DIE WIR AUS ÜBER 30 JAHREN PROJEKT-ERFAHRUNG IN ÜBER 40 BRANCHEN ENTWICKELT HABEN.

IHRE

GASTGEBER

Hallo, ich bin Peter Kitzki und ich habe meine Leiden-schaft zum Beruf gemacht.
 

Als Berater und Sparringspartner entwickle ich erfolgreich Performance- bzw. Vertriebsstrategien für Unternehmen. In den 30 Jahren meiner Selbständigkeit habe ich, aufgrund der realisierten Projekte und der Weiterentwicklung meiner eigenen Unternehmen, etliche Erfolgsmechanismen analysiert, definiert und anwendbar gemacht.

mehr ....

Hallo, ich bin Karlheinz Schreiber und nach mehr als  30 Jahren Berufserfahrung in einem der weltweit erfolgreichsten Familienunternehmen habe ich mich entschlossen, mein Knowhow beratend zur Verfügung zu stellen.

Insbesondere in den Jahren als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens, habe ich gemeinsam mit Peter Kitzki die SPO® Methodik umgesetzt, und so das Unternehmen zu einer echten Sales-Performance-Organisation entwickelt.

mehr ....

Fokus:

"Noch nie waren die Chancen größer als heute!"

LESESTOFF

"Der Pokal von heute ist morgen nichts mehr wert! Denn Unternehmen, die sich auf ihren Erfolgen ausruhen, verlieren langfristig Marktanteile, Kunden und Umsatz.

Vertriebsexperte Peter Kitzki zeigt in „Pole-Position oder Staub schlucken“, wie Unternehmen gegensteuern, den Markt aktiv mitgestalten und den Vertrieb zum Motor ihres Unternehmenserfolgs machen können.

Denn nur der permanente Fokus auf Sieg und eine von allen, Führungskräften wie Mitarbeitern, gelebte „Vertriebsdenke“ machen Unternehmen fit, um als Erster über die Ziellinie zu gehen. Anhand spannender Beispiele aus der Königsklasse des Motorsports vermittelt Peter Kitzki praxisnahes Wissen und macht Unternehmen fit für die nächste Saison.

Werden Sie zur Sales-Performance-Organisation: Denn Staub schlucken ist keine Alternative!"

HAUFE VERLAG 2017

GAME-CHANGER? GAME-CHANGER!
 

Querdenker, erfolgreiche Regelbrecher, motivierte Veränderungsschaffer sowie Träumer und Macher zugleich – das ist eine Kurzcharakteristik von Menschen, die wir in Unternehmen jetzt schon sehr dringend und Zukunft noch viel dringender brauchen. Ich spreche von einer bestimmten Sorte mutiger Menschen, die eine starke innere Haltung, eine klare Vision und die ständige Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln, mitbringen. Kreieren, verändern, verbessern und transformieren (und das auf eine positiv-disruptive und originelle Art) – das ist die Berufung eines Game-Changers.
 

Wir alle kennen Game-Changer, die Welt und Wirtschaft revolutioniert haben: Unter den bekanntesten etwa ist Bill Gates, der seine Vision schon vor Jahrzehnten darin sah, „in jedem Haushalt einen PC“ zu platzieren. Damals war das pure Fantasie, heute hat fast jeder von uns sogar mehrere digitale Endgeräte am Start. Nicht zuletzt natürlich dank der Game-Changer- Qualitäten von Steve Jobs, der Gates nützliche „PCs“ im Apple-Kontext zu kultigen Statussymbolen erhoben hat – und damit dem ganzen Spiel noch mal einen völlig neuen Dreh verpasst hat.

Oder nehmen wir einen meiner Lieblinge aus dem Sport: den US-Hochspringer Dick Fosbury. Er springt beim Hochsprungwettbewerb 1968 bei den Olympischen Spielen in Mexiko erstmals mit dem Rücken zur Latte ab. So eine Frechheit! Die geschockte Konkurrenz kichert abwehrend und macht sich vorsichtshalber lustig. Aber nicht lange. Fosbury erreicht konkurrenzlose Höhen und gewinnt mit seiner eigenwilligen Sprungtechnik die Goldmedaille. Innerhalb weniger Monate springt niemand mehr bäuchlings über die Latte. Alle Hochsprung-Athleten lernen den „Fosbury- Flop“ – oder sie verschwinden sang- und klanglos aus dem Profisport. Fosbury geht in die Geschichtsbücher ein: Indem er die Spielregeln ändert, wird er zum unvergesslichen Game-Changer!
 

Nicht immer muss ein Game-Changer direkt die Welt verändern oder einen ganzen Bereich revolutionieren. Wir alle kennen Game-Changer in unserem direkten Umfeld. Menschen, die sich dazu entschieden haben, etwas bewegen zu wollen. Die ihren Horizont erweitern, die sich mit Menschen austauschen, die anders ticken als sie selbst, die daran arbeiten, sich zu verändern und sich ständig weiterzuentwickeln. Solche Menschen sind vielleicht sogar unsere Vorbilder, beruflich oder privat. Wenn wir ihnen nacheifern wollen, können wir das schaffen. Denn Game-Changer werden nicht geboren, sie werden geschaffen. Oder besser: Sie erschaffen sich selbst! Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass man sich (wenn man motiviert genug ist) die Qualitäten und den Mindset eines Game-Changers aneignen kann. Das ist natürlich kein Spaziergang, sondern ein anspruchsvoller Prozess. Aber machbar und zutiefst lohnend. Wie das konkret funktioniert? Lesen Sie dieses Buch!
 

Und jetzt geht’s los! Begleiten Sie mit mir die Entwicklung dreier Menschen aus Fleisch und Blut, die sind wie Sie und ich und die im Laufe der Geschichte zum Game-Changer werden und lernen, wie sie in ihren Unternehmen Erstaunliches bewegen können ...

erscheint Oktober 2020

Facts 

75+

PROJEKTE

70+

KUNDEN

145

IMPULS-VORTRÄGE

44+

BRANCHEN

3400+

KUNDENTAGE

WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

Heiko Brückner
CEO Haeger & Schmidt Logistics GmbH

Unsere Erfolgsstory 4.0
Im Rahmen unserer Strategie 2020+ setzen wir den Fokus auf die Zukunftsfähigkeit der Logistik unserer Kunden.

Besonders die Digitalisierung und die Industrie 4.0 gehen mit einer kontinuierlichen Optimierung der Sales-Prozesse und der Sales-Kultur einher. Das von Herrn Kitzki entwickelte 3 Stufen Game-Changer System ermöglicht jederzeit präzise Standortbestimmungen und Zielausrichtungen.

Sven Georg
CEO Drachengas GmbH & Co. KG

Game-Changer trifft Traditionsunternehmen
Es ist immer wieder eine Bereicherung, mit Peter Kitzki als Game-Changer zu arbeiten. Er agiert unkonventionell, hat das Auftragsziel im Fokus und ist bereit, an richtiger Stelle Ecken und Kanten zu zeigen.

Seine Expertise, Prozesse und Unternehmens-kultur mit psychologischen Hintergründen zu analysieren und verständlich aufzubereiten, bringt den tatsächlichen Optimierungsbedarf sofort auf den Punkt.

WIR FREUEN UNS AUF SIE

Kontaktieren Sie uns auch gerne unter:

 

Kitzki GmbH

Johannstraße 37

40476 Düsseldorf 

T +49 (0)211 - 5408 5035

corinna.thobe@kitzki.de

(c) KITZKI GMBH 2020 - IMPRESSUM - DATENSCHUTZERKLÄRUNG - COOKIES