IDEEN-WELTMEISTER
-
UMSETZUNGSZWERGE
DIE HERAUSFORDERUNGEN
BEI DER TRANSFORMATION
Die Organisation wird nicht ausreichend eingebunden: Da Mitarbeiter erst zu spät mitgenommen werden, entsteht Angst und Misstrauen. Die resultierenden internen Blockaden sorgen dafür, dass Zweifel und Rückschritte an der Tagesordnung sind.
Kein erprobtes systematisches Modell:
Es wird viel Zeit mit Trial and Error verloren. Best-Practice wird z. T. blind kopiert und häufig werden Probleme nicht anhand der Ursache gelöst, sondern man beschäftigt sich mehr mit den Auswirkungen.
Inkonsequente Umsetzung: Um nicht anzuecken, wird ein demokratischer Prozess initiiert - alle werden befragt und es wird versucht, es jedem recht zu machen.
Allumfassende Beratungsprojekte, die einfach zu viel auf einmal wollen und überhaupt nicht zur Unternehmenskultur passen. Hauptproblem: Wenn das Projekt beendet ist und Marktveränderungen Anpassungen erforderlich machen, ist dieses Anpassungs-knowhow nicht im Unternehmen, sondern immer noch bei den Beratern.
Wie bringt man die Transformation und das Tagesgeschäft am sinnvollsten unter einem Hut gebracht werden.
Die Einzigartigkeit des Unternehmens muss erhalten bleiben. Stärken stärken, Schwachstellen eleminieren und eine eigene Erfolgs- und Sales-DNA entwickeln.
Was benötigt das Unternehmen tatsächlich, um die hohen Umsatz- und Ergebnisziele kontinuierlich erreichen zu können? Schafft man die Transformation durch eigene Ressourcen, sollte man besser alles von erfahrenen Experten durchführen lassen oder ist ein Hybrid-Modell das effizentere?
Sie glauben, dass Veränderungen im Gesamtunternehmen extrem schwer umsetzbar sind?
Ohne erprobtes System mit Sicherheit - mit den Speed Level of Transformation kein Problem.
Sie müssen nur entscheiden, wie schnell Sie umsetzen wollen? Level 1,2 oder 3
Sie befürchten, dass das Riskio des Scheiterns sehr hoch sein kann.
Die Praxis hat gezeigt, dass der Erfolg von nur 4 Parametern abhängig ist.
Sie glauben, dass abteilungsübergreifende Optimierungen nicht überall Akzeptanz finden.
Mit der richtigen Balance zwischen Quick-Wins zur Motivation und den Langfristzielen entstehen zusehends positive Impulse, die für ein Momentum im Unternehmen sorgen.
KONTAKTIEREN SIE UNS
FÜR EINE KOSTENLOSE BERATUNG
Wenn Sie die gesamten PS auf die Straße bringen wollen und das gesamte Potential Ihres Unternehmens für Wachstum, Umsatzsteigerung und Gewinne mobilisieren wollen, dann wählen Sie Level 1ONE, 2TWO oder 3THREE.
1ONE
Online
2TWO
Hybrid
3THREE
Hybrid
internes Team
externes Team
"You can change the game - you can change the company!"
P. Kitzki
(c) KITZKI GMBH 2021 - IMPRESSUM - DATENSCHUTZERKLÄRUNG