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SPEED LEVELS
OF TRANSFORMATION

Low-cost Investment für
Millionen EUR Herausforderungen

ZEIT KANN ZUM GRÖSSTEN UNTERNEHMENSFEIND WERDEN

Wenn sich die Rahmenbedingungen verändern und Geschwindigkeit des eigenen Unternehmens verlangsamt, werden Umsatz- und Ergebnisziele kontinuierlich begrenzt. Geben Sie als Game-Changer Vollgas und durchbrechen Sie diese Barriere.

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IDEEN-WELTMEISTER
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UMSETZUNGSZWERGE

DIE HERAUSFORDERUNGEN
BEI DER TRANSFORMATION

Die Organisation wird nicht ausreichend eingebunden: Da Mitarbeiter erst zu spät mitgenommen werden, entsteht Angst und Misstrauen. Die resultierenden internen Blockaden sorgen dafür, dass Zweifel und Rückschritte an der Tagesordnung sind.

Kein erprobtes systematisches Modell:
Es wird viel Zeit mit Trial and Error verloren. Best-Practice wird z. T. blind kopiert und häufig werden Probleme nicht anhand der Ursache gelöst, sondern man beschäftigt sich mehr mit den Auswirkungen. 

Inkonsequente Umsetzung: Um nicht anzuecken, wird ein demokratischer Prozess initiiert - alle werden befragt und es wird versucht, es jedem recht zu machen. 

Allumfassende Beratungsprojekte, die einfach zu viel auf einmal wollen und überhaupt nicht zur Unternehmenskultur passen. Hauptproblem: Wenn das Projekt beendet ist und Marktveränderungen Anpassungen erforderlich machen, ist dieses Anpassungs-knowhow nicht im Unternehmen, sondern immer noch bei den Beratern.

Wie bringt man die Transformation und das Tagesgeschäft am sinnvollsten unter einem Hut gebracht werden.

Die Einzigartigkeit des Unternehmens muss erhalten bleiben. Stärken stärken, Schwachstellen eleminieren und eine eigene Erfolgs- und Sales-DNA entwickeln.

Was benötigt das Unternehmen tatsächlich, um die hohen Umsatz- und Ergebnisziele kontinuierlich erreichen zu können? Schafft man die Transformation durch eigene Ressourcen, sollte man besser alles von erfahrenen Experten durchführen lassen oder ist ein Hybrid-Modell das effizentere?

Sie glauben, dass Veränderungen im Gesamtunternehmen extrem schwer umsetzbar sind?

Ohne erprobtes System mit Sicherheit - mit den Speed Level of Transformation kein Problem.

 
Sie müssen nur entscheiden, wie schnell Sie umsetzen wollen? Level 1,2 oder 3

Sie befürchten, dass das Riskio des Scheiterns sehr hoch sein kann.

Die Praxis hat gezeigt, dass der Erfolg von nur 4 Parametern abhängig ist.

Sie glauben, dass abteilungsübergreifende Optimierungen nicht überall Akzeptanz finden.

Mit der richtigen Balance zwischen Quick-Wins zur Motivation und den Langfristzielen entstehen zusehends positive Impulse, die für ein Momentum im Unternehmen sorgen.

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STARTEN SIE "SMART":
ERHALTEN SIE DAS, WAS SIE BENÖTIGEN, WENN SIE ES BENÖTIGEN

3THREE

2TWO

1ONE

Erfolgreiche Unternehmen brauchen keinen gut funktionierenden Vertrieb, sondern müssen eine Sales-Performance-Organisation werden.

DRIVE: Drive hat etwas mit Bewegung zu tun, nach vorne gerichtete Bewegung, Ziele erreichen, Erfolge feiern, Wille und Ehrgeiz haben, Aktivitäten, Weitblick, Perspektiven, Angstfreiheit, Spaß und Freude an Veränderung

Transformieren Sie Ihr Unternehmen in eine Sales-Performance-Organisation. 

Das gesamte Unternehmen muss den Sales-Drive leben und sich auf allen Ebenen auf Kunden, Umsatzsteigerungen und Gewinne ausrichten.

Mobilisieren Sie die gesamten PS Ihres Unternehmens. 

Werden Sie agiler und schneller als der Wettbewerb - fahren Sie von der Pole-Position Ihre Siege ein.

Gehen Sie Ihren individuellen Weg: Sie können natürlich alles von uns entwickeln und umsetzen lassen. VIEL LIEBER aber enablen wir Sie und Ihre gesamte Organisation!

Wir bauen Ihr Game-Changer Team auf, stehen Ihnen zur Seite, wenn Sie uns benötigen und sorgen somit für direkte schnelle Ergebnisse und Know-how für die langfriste Umsetzung.

KONTAKTIEREN SIE UNS
FÜR EINE KOSTENLOSE BERATUNG

Wenn Sie die gesamten PS auf die Straße bringen wollen und das gesamte Potential Ihres Unternehmens für Wachstum, Umsatzsteigerung und Gewinne mobilisieren wollen, dann wählen Sie Level  1ONE, 2TWO oder 3THREE.

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1ONE

Online

2TWO

Hybrid

3THREE

Hybrid

internes Team

externes Team

"You can change the game - you can change the company!"

P. Kitzki

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