COMPANY-FAST-TRACK: 

Schnelle Erfolge in zukünftigen Wachstumsmärkten 

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Für Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche

Mit Company-Fast-Track erhalten Sie in nur 5 Wochen eine konkrete Road-Map, die Ihnen neue Wachstumsmärkte eröffnet:

Egal, ob Sie neue Produkte, neue Services, neue Kundensegmente oder neue Märkte wollen, heutzutage sind Umsatz- und Gewinnsteigerungen von 50%, 100% oder gar 200% jederzeit realistisch.

Über 30 Jahre Erfahrung

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„Der größte Verhinderer
des zukünftigen Erfolges ist der aktuelle Erfolg“. 
Tom Peters

An dieser Aussage ist viel Wahres dran. Erfolgreiche Unternehmen haben sehr viel richtig gemacht. Mit ihren etablierten Prozessen, den Arbeitsweisen, den Strukturen und ihrem Mindset haben sie Jahrzehnte lang Erfolge erzielt.

Für den nächsten Sprung, das nächste Level können aber genau diese zuvor genannten Dinge die entscheidenden Erfolgsverhinderer sein.

Auf der einen Seite darf das etablierte Business, das in vielen Fällen auch noch die CashCow ist, nicht gestört oder gefährdet werden. Auf der anderen Seite muss, um neue Märkte zu erobern, neue Produkte zu vermarkten, neue Kundensegmente zu gewinnen einiges anders laufen.

Und genau da ist die Krux "Wie kann man das Eine tun ohne das Andere zu lassen?"

Company Fast-Track

Die smarte Lösung für mittelständische Unternehmen im Bereich Produktion und Handel - Unternehmen, die einen klaren Fokus auf Erfolg und Wachstum haben und zu ihrem etablierten Business neuen Produkte, neue Lösungen, neue Kundensegmente und neue Märkte erobern wollen.

  • Lassen Sie Ihr etabliertes Business erstmal unangetastet weiter laufen.

  • Generieren Sie weiterhin mit Ihren Kunden und den etablierten Produkten und Lösungen die notwendigen Umsätze und Gewinne.

  • Evaluieren Sie zusätzlich mit Company-Fast-Track neue Möglichkeiten für zukünftige Wachstums- und Gewinnsprünge.

  • Company-Fast-Track zeigt Ihnen mit zwei konkreten Umsetzungs-Szenarien, wie Sie zukünftige Wachstumsmärkte erobern können

Resultate

Vier Beispiele von Unternehmen im Bereich B2B-Handel und Herstellung/ Produktion.

7 Vorteile

Schnell

Als erfahrener Manager müssen Sie vielleicht zwei oder drei mal in Ihrer Karriere diese Herausforderungen lösen. Für uns ist dies hingegen unser Kerngeschäft. Mit dem erprobten Prozess sorgen wir dafür, dass Sie nach 5 Wochen 2 Umsetzungs-Szenarien für die Eroberung der Wachstumsmärkte in den Händen halten.

Ressourcenschonend

Sowohl bei der Fast-Track Evaluierung als auch bei der möglichen Umsetzung benötigen Sie im Vergleich zu anderen Methoden nur 5-10% an Ressourcen.

Sicherheit

Ihr gesamtes Unternehmen läuft uneingeschränkt weiter. Es realisiert weiterhin Aufträge, ist für Kunden und Lieferanten da und erzielt entsprechende Umsätze und Gewinne.

Hohe Akzeptanz

Da es nicht um Abbau sondern um Zusatzgeschäfte und neue Wachstumsmärkte geht, erreichen wir eine hohe Akzeptanz in der gesamten Organisation.

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Mit dem Company-Fast-Track testen und optimieren Sie wesentlich schneller. Ein Speedboot ist nunmal schneller und wendiger als das große Schiff.

Think outside-the-box

Das Sparring mit erfahrenen branchen-übergreifenden Spezialisten lässt Ihr Team sehr schnell neue Wege, neue Szenarien und neue Märkte „denken“.

The big picture

Das gesamte Unternehmen profitiert langfristig.

Über uns

Peter Kitzki

Berater, Umsetzer, Sparrings-Partner und Autor

Ich bin davon überzeugt, dass Sie mit sehr hoher Geschwindigkeit große Umsatz- und Ertragspotentiale erschließen können, ohne Ihre gesamte Organisation auf den Kopf zu stellen oder Risiken beim Bestandsgeschäft eingehen zu müssen.

Peter Kitzki und sein Team genießen seit über 25 Jahren das Vertrauen von Geschäftsführern, Vorständen und Verantwortlichen vieler mittelständischer Unternehmen.

Unser leidenschaftliches Engagement fokussiert sich immer auf die Umsatz- und Ertragssteigerung unserer Kunden.

Als Sparringspartner motivieren wir Sie, neue Märkte und neue Umsatzchancen zu denken und erfolgreich zu etablieren.

Pole-Position oder Staubschlucken ist das 1. erschienene Buch von Peter Kitzki. Hier beschreibt er das SPO-Modell® und die Entwicklungsmöglichkeit von Unternehmen zu einer klaren Sales-Performance-Organisation.

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In seinem 2. Buch "Smarte Unternehmen - Smarte Game-Changer"  finden die Leser spannendes Storytelling, inspirierende Einblicke und Lektionen aus der Wirtschaft. Drei Personen aus drei unterschied-lichen Unternehmen erleben auf ihrer Heldenreise spannende Change-Herausforderungen.

Facts 

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Unser praxiserprobter Prozess

Gemeinsam mit Ihrem Team, entwickeln wir mit Company-Fast-Track eine "Überholspur" für Ihre zukünftigen Wachstumsmärkte. 

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Lassen Sie uns checken,
ob Company-Fast-Track auch für Ihr Unternehmen und Ihre Branche passend ist:

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Haben wir ein Risiko dabei?


Nein, denn es gibt nur drei Ergebnisse: 1) Sie wählen eines der Umsetzungsszenarien von der Road-Map aus und setzen es Schritt für Schritt um. 2) Wir kommen zu der Erkenntnis, dass die Idee und das Vorhaben am Markt nicht umsetzbar sind. Je schneller man darum weiß, desto schneller kann man weitere Möglichkeiten entwickeln, ohne Ressourcen verschwendet zu haben. 3) Die Umsetzungsszenarien zeigen auf, dass mehr Ressourcen - als vorab gedacht - benötigt werden. Das gibt Ihnen die Möglicheit und die Gewissheit im Vorfeld entsprechende Budgets aufzustellen und verhindert, dass im Laufe des Projektes böse Überraschungen entstehen. Also ganz klar: alle drei Möglichkeiten bringen nur Sicherheit




Ist es mit einem Innovationsworkshop oder ein Think-Tank vergleichbar?


Nein, hier geht es nicht nur um das Erfinden und Entwickeln von innovativen Ideen. Es geht um die Umsetzung, wie weiteres Umsatz- und Ergebniswachstum mit neuen Märken, Produkten, Leistungen, Kunden tatsächlich erreicht werden kann. Wir denken zu 100% vom Markt und Kunden her: - welche Akquisitionsprozesse (klassischer Vertrieb kombiniert mit digitalem Vertrieb) - welche Abläufe, - welche Organisation - welche Tools und - welche Prozesse müssen aufgesetzt werden, um schnell messbare Ergebnisse zu erhalten.

Letztendlich zählen nur der realisierte Umsatz und das EBIT!




Ist Company-Fast-Track nur für Hersteller und B2B-Handel möglich?


Besonders spannend ist der Company-Fast-Track Ansatz bei Unternehmen, die über entsprechend „harte“ Ressourcen verfügen: Hersteller, die u.a. eigene Produktionsanlagen besitzen oder B2B-Handel, der über eigene Lager verfügt. Hier sorgen wir immer wieder für „Aha-Erlebnisse“, da etablierte und eingefahrene Prozesse, Mindsets, Software-Tools etc. dafür sorgen, dass man sich "Anderes" überhaupt nicht vorstellen kann. Wenn die vorgelagerten und nachgelagerten Prozesse den neuen Kunden- und Markt-Anforderungen in einem Company-Fast-Track angepasst werden, können vielfach die „harten“ Ressourcen unangetastet bleiben. Diese Methodik der „Überholspur“ kann selbstverständlich auch bei reinen Dienstleistern angewendet werden. Dort ist die Umsetzung lediglich um ein vielfaches leichter.




Wie groß muss mein Unternehmen sein? Welche Unternehmen passen zu ihnen?


Wir sind auf mittelständische Unternehmen spezialisiert, die bereits viele Jahre etabliert mit einer guten Kundenbasis und zuverlässigen Leistungen am Markt sind. Die Unternehmen müssen klare Ziele haben, stark wachsen wollen und das Management-Board muss direkt schnell Entscheidungen treffen können. Konzernstrukturen und gremiengesteuerte Unternehmen passen da nicht zu uns.




Wie muss ich mir die Vorgehensweise genau vorstellen? Muss die direkt ein gesamtes Umsetzungspaket erwerben?


Nein, denn zuerst klären wir Ihre Voraussetzungen, Ihre Anforderungen und die Einsatzmöglichkeiten in einem 30-min Video Meeting. Wenn wir der Meinung sind, dass Company-Fast-Track Erfolg haben wird, vereinbaren mit mit Ihnen und Ihren wichtigsten Führungskräften einen PRE-CHECK. Hier erarbeiten wir die wichtigsten Punkte online in digitaler Form und konkretisieren das Vorhaben gemeinsam in einem Fast-Track Day in Ihrem Hause. Anschließend wählen Sie das passende Company-Fast-Track Modul aus und wir legen direkt los. 5 Wochen später präsentieren wir Ihnen 2 Umsetzungsszenarien, mit der Road-Map zur Zielerreichung: - neue Produkte / Leistungen - neue Kundensegmente - neue Märkte




Ist es wichtig einen externen Experten mit an Bord zu haben?


Ja, denn als Manager muss man solche Herausforderungen in seiner Karriere vielleicht 2-3 meistern. Als Experten machen machen wir dies jeden Tag für unsere Kunden. Dadurch profitieren Sie nicht nur von der schnelleren und systematisierten Vorgehensweise, sondern zusätzlich noch von der branchenübergreifenden Expertise aus 40+ Branchen.




Was ist wenn unsere Idee unser Vorhaben keine oder wenig Chancen auf Erfolg hat?


Genau deshalb ist es in der heutigen Zeit und mit den heutigen digitalen Möglichkeiten wichtig, möglichst viel im „kleinen“ Umfeld zu checken, um neue Märkte, Produkte und Services in Form eines Prototypings anzugehen. Je früher man weiss, wenn etwas nicht funktionieren kann, desto mehr Ressourcen, Budget und Frustationsmomente spart man sich.




Best Practice = Best Practice


Best Practice wird im klassischen Sinne häufig so verstanden: Wir schauen was erfolgreichere Unternehmen in unserer Branche machen, um es dann zu adaptieren oder gar zu kopieren. D.h. aber im Klartext: Wir versuchen das nachzuahmen, was andere bereits erfolgreich umsetzen. Und in der Zeit unseres „Nachahmens“ entwickeln sich diese erfolgreicheren Unternehmen wieder weiter. Wir werden also so niemals auf Augenhöhe sein oder gar zum Überholen ansetzen können! Company-Fast-Track eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten Ihre eigene Erfolgs-DNA weiter zu entwickeln und so schneller als der Wettbewerb vorzugehen.




Warum inhouse Team?


In der Regel besitzen unsere Kunden selber einen Großteil der Potentiale, um die neuen Ziele zu erreichen. Als externe Experten unterstützen wir sie dabei, die richtigen Prozessschritte zu gehen, neueste Möglichkeiten effektiver Tools und Digitalisierungsmöglichkeiten nutzbar zu machen und Outside-the-box zu denken.




Wirklich nur in 5 Wochen komplett?


Ja, weil wir den Prozess aus der echten Praxis entwickelt und als Gesamtmethode standardisiert haben. Zusammen mit Ihren Ideen und Zielen und der Expertise aus 30 Jahren Praxis, 100+ Projekte in 40+ Branchen entwickeln wir höchsteffizient ihren Company-Fast-Track.




Kann ich Ergebnisse von Company-Fast-Track auf das gesamte Unternehmen übertragen?


Ja, alle Learnings, Praxiserfahrungen und Erfolgsprozesse können Sie im Bedarfsfall sukzessive auf Ihre gesamte Organisation übertragen.




Kann ich Company-Fast-Track auch als reines Simulationsmodell für weitere Überlegungen und strategische Entscheidungen einsetzen?


Ja - auch das ist möglich. Die Road-Map mit den 2 Umsetzungsszenarien für neue Produkte, Leistungen, Kundensegmenten oder neue Märkte arbeitet mit echten Rahmenparametern und einer 100%-tigen Kundenfokussierung. Sie können beliebig viele Simulationen für die Zukunft durchspielen und so schnell strategische Entscheidungen und Handlungspläne ableiten. Was Sie letztendlich davon in die Praxis umsetzen entscheiden immer noch Sie.





FAQ

Über 30 Jahre Erfahrung

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KONTAKT

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Corinna Thobe

T +49 (0)211 - 5408 5035

corinna.thobe@kitzki.de

Kitzki GmbH

Johannstraße 37

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